Managementadvies
In evaluaties van individuele coachtrajecten wordt vaak genoemd dat Erda er goed in is anderen te helpen ontdekken
wat de dieper liggende oorzaak is van een situatie die zij als probleem ervaren.
Denk bijvoorbeeld aan een slecht functionerende (werk)relatie, een vastgelopen carrière, 'ja' zeggen en
'nee' doen, financieringsproblemen, etc.
En als de oorzaak eenmaal helder is, biedt Erda effectieve ondersteuning bij het creëren en in praktijk brengen
van de oplossing.
Deze kracht wordt ook voor teams ingezet.
De achtergrond van de sociale psychologie in combinatie met vele jaren ervaring o.a. als onderzoeker en
organisatieadviseur, staan ervoor garant dat managers er profijt van hebben om Erda in te schakelen.
Daarom geldt - net als voor de coaching - dat u uw geld terug krijgt als u binnen 30 dagen na de start
merkt dat de advisering geen toegevoegde waarde heeft.
Hoe ziet deze dienstverlening eruit?
Het gaat om praktische adviezen voor de manager die merkt dat ergens in zijn team iets vastloopt
terwijl eerdere 'oplossingen' niet hebben gewerkt. U kunt daarbij denken aan slechte resultaten,
een moeizaam verlopende reorganisatie, gebrek aan vertrouwen, weerstand, financieringsproblemen, etc.
Erda komt niet lukraak met de zoveelste kant-en-klare oplossing.
Nee, ze helpt eerst in het onderzoek naar de diepere oorzaak waarom het vastloopt. Dan weten we zeker dat we
het juiste probleem aanpakken.
Vervolgens ondersteunt zij de manager en het team bij het implementeren van effectieve oplossingen.
Erda kan de rol van sparringpartner of coach op zich nemen maar teambegeleiding en intervisie zijn net zo goed
mogelijk. Er is een groot scala aan instrumenten beschikbaar.
De toegevoegde waarde van Erda ligt vooral in situaties waar al verschillende oplossingen - zonder resultaat - zijn
uitgeprobeerd.
Neem gerust contact op wanneer u iemand nodig hebt bij het vlottrekken
van een vastgelopen proces.
Erda maakt deel uit van een netwerk van deskundigen die aanvullend kunnen werken.
« top »
|
